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国融安能公司举办绩效考核培训

【摘要】:
为保证2017-2018年公司经营管理目标及各项重点工作落实到位,为公平、公正地评价员工工作业绩,最大限度地提高员工工作热情,发挥每一位员工的工作潜能,公司结合专业咨询公司制定了《国融安能公司2017-2018年绩效管理方案》。为了达成实施效果,于7月11日下午组织全体中高层领导及各部门绩效考核员集中培训,并将要实施的相关工作做了具体的安排。  通过这次培训和工作部署,使公司上下对绩效考核工作有了

  为保证2017-2018年公司经营管理目标及各项重点工作落实到位,为公平、公正地评价员工工作业绩,最大限度地提高员工工作热情,发挥每一位员工的工作潜能,公司结合专业咨询公司制定了《国融安能公司2017-2018年绩效管理方案》。为了达成实施效果,于7月11日下午组织全体中高层领导及各部门绩效考核员集中培训,并将要实施的相关工作做了具体的安排。

  通过这次培训和工作部署,使公司上下对绩效考核工作有了更进一步的了解,明确了绩效考核的实施方法。随着绩效管理体系的建立和完善,相信能大大提升公司的工作效率,有效旅行管理职责,开源节流,降本增效,保证工作落实执行,公司管理也将迈上一个更高的台阶。